茅合酿酒集团

MAOHEBREWINGGROUP

茅合酿酒集团

MAOHEBREWINGGROUP

风雨160载,同心启程御未来|成義燒坊2022年第一季度销售会议圆满召开

2022-05-21


为了更好的统一市场作战思路,凝聚发展意识,聚焦更高的销售,在遵守防疫安全的前提下,5月14日,成義燒坊2022年第一季度销售工作会议在海南三亚召开。

集团公司总经理:方茂军,集团公司副总经理、事业部总经理:江勇,集团公司副总经理、生产厂长:刘勇,集团公司副总经理:龚仕明,集团公司品宣事务部总经理:潘佳,事业部副总经理、成义烧坊销售公司总经理:王海涛,专卖店事业部总经理:朱晓辉,生产副厂长高茂武及各大区负责人、经理参加了本次会议。品宣事务部总经理潘佳主持了此次会议。

集团公司总经理方茂军

会议伊始,集团公司总经理方茂军先生向与会人员致以诚挚的问候,随后他强调本次会议要秉着求真务实的精神,找出问题、广聚智慧、解决问题,对2021年到目前的销售业绩进行汇报、客观分析市场情况、探讨当前形势下的应对措施,安排本年度销售工作,促成销售指标的圆满超额完成。

集团公司副总经理、事业部总经理江勇

集团公司副总经理,事业部总经理江勇发表重要讲话,江勇对大家的努力表示了肯定,他表示,在疫情形式相当严峻的情况下,各区域的工作人员一直对成義燒坊保持信心,克困奋进,取得骄人的成绩。

同时对各区域销售市场存在的问题进行了分析交流,提出具体整改意见。面对新的形式,各区域人员要用心维护成義燒坊的品牌形象,拓展新的市场,确保市场长期发展,各区域在工作中要增强消费者的品牌认知度,积极应对疫情之下市场的挑战,要坚定信心,准确把握市场整体现状,全面布局,把核心、重点市场的品牌推广和市场招商作为重点工作推进,以渠道构建为突破口,扎扎实实打好基础,助力成義燒坊打开市场新局面。

各大区负责人和核心城市经理汇报各区销售工作情况,各区域负责人汇报销售任务完成情况,对客户布局、产品结构、终端建设、销售目标等方面做出详实汇报,提出意见,并结合市场实际情况对接下来的工作进行了详细规划。

事业部副总经理、成义烧坊销售公司总经理王海涛

贵州成义烧坊销售有限公司总经理王海涛对2022年的销售工作进行了规划与安排,首先对2022年2月-4月各大区的销售情况进行了汇报,并指出当前的销售工作在疫情之下面临许多困难,他强调未来的市场工作要从产品价格监督、品牌培训、福利待遇等多个方面下功夫;同时指出团队建设的重要性,要建立规范完善的业绩考核体系,各区域市场要加强沟通交流,避免发生信息不对称的问题;最后对各大区办事处的建立工作提出了一系列要求。

集团公司品宣事务部总经理潘佳

集团公司品宣事务部总经理潘佳做2022年品牌规划讲话,他表示品宣部要为销售工作做好服务、做好营销上的配合。品牌提升要有高标准的要求,并且做品牌推广没有捷径,只有持之以恒。所有人要找到消费者之所以选择成義燒坊的支点,要明白不是每个商标都有资格成为品牌,成義燒坊选择的这条路是最艰难的路,但同时也是最有潜力的路。

他强调市场未来的核心竞争力就是品牌,要有市场权、定价权、溢价权,这一切都依赖于品牌 。接着做了成義燒坊未来一段时间内的品牌推广计划的讲述,全面展示了成義燒坊推进和保障品牌可持续发展的决心。

专卖店事业部总经理朱晓辉

专卖店事业部总经理朱晓辉就专卖店事项的招商规划、招商政策等相关事宜发表了讲话,朱晓辉指出专卖店是集品牌展示、消费者体验,消费教育、品鉴的载体,成义烧坊未来五年要达成的“百城千店”计划就是要在全国范围内让形成成义氛围,给经销商、条码商赋能。接着提出要抱着归零的心态,不要依赖固有经验和认知,做要随着市场工作要根据市场的变化而变化,多方式、多渠道的去做强做大成義燒坊。

会议最后总经理方茂军做总结性发言,对各区域的销售工作做出了肯定,并指出:时间稍纵即逝,市场如战场,而成義燒坊的每一个人都是我们值得信赖的战友,因为信任,我们走到一起,如今,站在新的起点,我们要稳中求进,唯有以不忘初心的态度,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚毅不拔的毅力,克难奋进,乘势而上、勇闯佳绩,才能在未来的酱酒市场上,打出一片属于成義燒坊的阵地。

会议结束后、为增强大家的凝聚力,鼓励大家以更加热情饱满的精神状态投入到接下来的工作中,公司组织了团建活动。大家团结一心、众志成城、勇攀高峰,对2022年的销售目标充满干劲、信心。相信成义人的热血,必将迸发出一股巨大的向上力量,在奋战新征程上再创佳绩、再现成义传奇!

关键词:

茅合酒业,茅合酿酒,百年酱坊,老东家,老烧房,成义烧坊